Akademia Zarządzania Strategicznego
Motto na szczycie strony:
Budowanie strategii jest jak szukanie drogi i nie musi być ani skomplikowane, ani trudne. Jeżeli wynika z tworzenia nowej wartości dla klientów oraz oparte jest o dobry model biznesowy, przynosi zwykle bogaty strumień zysków.
|  |
Cel
Doświadczenia ostatnich lat pokazują, że firmy, w których menedżerowie potrafią zarządzać poziomem strategicznym, a tym samym świadomie dokonywać wyborów i wprowadzać zmiany, pomimo dużej niepewności na rynku, odnoszą sukcesy i uzyskują pewność rezultatów biznesowych.
Dlatego Akademia Zarządzania Strategicznego w oparciu o unikalny program i w praktyczny sposób dostarcza obecnym i przyszłym menedżerom umiejętności definiowania strategii i przekładania jej na procesy, projekty i umiejętności w organizacji, szukania innowacji, odnajdywania równowagi pomiędzy dostarczaną wartością dla klientów, a ponoszonymi kosztami, widzenia całości organizacji jako jednego spójnego systemu , w którym wszystkie elementy oddziaływają na siebie wzajemnie, systemu, który powinien generować wartość dla swoich klientów na rynku.
Korzyści
Akademia Zarządzania Strategicznego to szansa na połączenie wcześniej uzyskanych wąskich specjalizacji w spójny profil menedżera o dużej sile sprawczej w oparciu o intensywny trening umiejętności, doświadczenie pracy grupowej i rzeczywistego zarządzania.
Absolwent tego kierunku to osoba pożądana na rynku zarówno w roli skutecznie zarządzającego organizacją jak i tworzącego własny biznes o wysokim prawdopodobieństwie sukcesu.
Co wyróżnia ten program?
Od siedmiu lat ENERGY Group we współpracy z Wyższymi Szkołami Bankowymi tworzy kompletne programy wyróżniające się wysokiej klasy kadrą trenerską, bardzo interaktywnym, dynamicznym sposobem nauczania, unikalną pracą w grupach w oparciu o realia biznesowe.
Praktyczny charakter studiów
Podczas zajęć powoływane są realne przedsięwzięcia i od pierwszych zajęć trenerzy symulują dla uczestników studiów środowisko rynkowe ze wszystkimi jego istotnymi dla biznesu elementami.
Wykładowcy
Eksperci z bogatym doświadczeniem biznesowym i wysokich kompetencjach trenerskich pomagają budować w praktyczny sposób skuteczne strategie i przekładać je na rzeczywiste działania przynoszące rezultaty
 | Akademia Zarządzania Strategicznego to zaawansowany program dający wiedzę niezbędną do uprawiania zawodu menadżera. Więcej na www.energygroup.edu.pl. |
Bezpłatne szkolenia, dodatkowe zaświadczenia
Wydział Zamiejscowy w Chorzowie oferuje słuchaczom możliwość uzyskania dodatkowych kwalifikacji poprzez uczestnictwo w 4 bezpłatnych szkoleniach. Udział w każdym z nich zostanie potwierdzony zaświadczeniem.
Program:
1. Kontekst rynkowy, wizja, misja i strategia organizacji 20 godz.
Pomysł na biznes. Kontekst rynkowy działania organizacji. Wartość dla klientów. Wizja i misja organizacji. Wprowadzenie do budowania strategii.
2. Architektura organizacji – organizacja, jako system 20 godz.
Strategia organizacji - zamknięcie. Podstawy biznes planu. Modele biznesowe, architektura organizacji o uzgodnionej strategii: procesy główne, zarys struktury organizacji, planowanie zapotrzebowania na wiedzę, technologię i zasoby.
3. BSC i Zarządzanie procesowe - od strategii po operacje 20 godz.
Zbilansowana Karta Wyników i jak praktyczne zastosowanie przy projektowaniu organizacji w oparciu o uzgodnioną strategię. Zarządzanie procesowe – planowanie organizacji procesowej, identyfikacja i opis procesów przy użyciu najważniejszych metod identyfikacji.
4. Przestrzeń finansowa organizacji 20 godz.
Aktywa i pasywa organizacji o uzgodnionej strategii, koszty inwestycyjne i operacyjne, rachunek zysków i strat. Monitorowanie osiąganych wyników. Strategia a redukcja kosztów.
5. Strategiczna rola zasobów ludzkich 20 godz.
Proces zarządzania kapitałem ludzkim i rola HR, jako partnera biznesowego w organizacji. Strategia a kompetencje pracowników. Rekrutacja i oceny pracowników. Motywowanie w zarządzaniu. Najskuteczniejsze metody wspierania rozwoju zasobów ludzkich – szkolenia, coaching i mentoring. Projektowanie lekkich struktur zarządzania w oparciu o role organizacyjne. Kodeks wartości.
6. Budowanie i rozwijanie organizacji przez Project Management 20 godz.
Podstawy zarządzania projektem. Organizacja o uzgodnionej strategii a projekty. Proces zarządzania projektami/portfelem projektów i programów. Project management w codziennym zarządzaniu i przygotowanie organizacji do sprawnego zarządzania projektami rozwojowymi.
7 .Zarządzanie wiedzą i zarządzanie informacją 20 godz.
Rodzaje informacji zarządczej i ich rola w zarządzaniu organizacją. Rola wiedzy w organizacji. Jak zbudować organizację uczącą się, aby efektywnie budować i wykorzystywać wiedzę? Rola działu IT. Wdrażanie systemów IT w organizacji.
8. Zarządzanie organizacją, jej wzrost oraz zarządzanie zmianą 20 godz.
Strategia a zarządzanie zmianą organizacyjną i innowacją. Dojrzałość organizacji a zmiany. Diagnostyka organizacji. . Przygotowanie do obrony prac dyplomowych.
liczba zjazdów 9
ilść godzin 160
miesiące nauki 9
Forma zaliczenia
Praca podyplomowa w formie projektu oraz grupowa obrona projektu.
